王道績效，王者風范
重慶光大網絡技術有限公司
前言
隨著公司的發展壯大，為進一步規范公司績效薪酬管理工作，使全體管理層掌握并能夠科學運用績效考核工具，提高管理層的管理能力和綜合素質，為培養契合公司發展的更高層次人才，由光大公司總經理蒲總帶領各部門管理人員遠赴深圳參加王道績效·商戰特訓營培訓。
何謂王道績效？
即為卓越的領袖，通過協調目標與高效的溝通，用能量與機制激發團隊完成且超越目標！
王道績效·商戰特訓營為期三天，分為五大板塊進行講解，第一板塊為團隊篇，第二板塊為目標篇，第三板塊為機制篇，第四板塊為溝通篇，第五板塊為方法篇。
團隊篇 主要講解關于如何組建團隊，分析了成功的五大要素：定位決定地位，要擁有絕對的信念、絕對的態度，找到正確的方法，并且付出全力以赴、持續、大量的快速行動。
目標篇 主要講解關于績效目標的設定，將公司的戰略規劃與目標通過績效管理轉換為個人的目標，這樣才能使得上下同心。
機制篇 主要講解如何設定合理的薪酬機制，提高員工工作積極性，激發員工的內在動力，從而更好地促進公司和個人的發展。
溝通篇 主要講解夢想規劃、績效面談、情境溝通三個方面，采取積極溝通，及時答疑的方式讓員工充分理解薪酬績效，更好地適應公司發展的腳步。
方法篇 主要講解如何真正認知你的團隊，使用恰當的解決問題的方法，學會利用高效的會議系統明確任務，統一思想，達成共識。
此次深圳之行收獲滿滿，
相信這些理論知識將
轉換為光大勇往直前的強大動力，
未來的光大將在領導班子的引領下，
上下一心，一往無前！
